大型会议活动策划的步骤有哪些？

一步、立项

大型会议活动策划需要做好立项策划。也就是说需要将活动当做一个项目去确定下来，看看这个活动是否继续执行，为什么执行，这点必须要搞明白，才能顺利进入下一个流程。

二步、进行调查、可行性的研究

大型会议活动策划调查具有一定的特殊性，比如调查的内容，很多国家对于大型会议活动的政策与规范要熟悉，确保会议举办符合公众关注的热点，或者找到一些类似的历史会议咨询去参考，然后观察下场地状况与会议时间的选择，再去综合在一起进行研究，萍乡活动策划，以确保会议举办的可行性，这也是大型会议活动策划的主要步骤之一。

其研究的范围包括大型活动的社会适应性，包含社会环境与目标适应公众性、效益可行性等等。然后还需要从宣传角度来考虑，若是广告投放，需筛选哪种广告模式适合、效果。毕竟大型会议活动需要很多物质准备与金钱的支持。所以，在策划大型会议活动的时候一定要把握住现代科技研究成果与社会热点、实际目标的集合，只有做到这些，才是专业会议公司成功的案例制作。

第三步、主题提炼、进行创意

除了个人的创意之外，大型路演活动策划，策划大型会议活动的时候还需要注意群体创意策划。当然专业的会议公司策划也可以，但是我们能够综合各个方面的优势，进行不同学科的组合群体策划，才能提炼主题、塑造出一个具有创意的公司会议活动。

活动策划公司策划行业会议注意的四点

其一、行业会议主题的确定。行业会议主题往往具有前瞻性、导向性与预测性，展会的主题若能与行业会议主题很好结合，对于展会影响力的提升自然大有益处。

其二、行业会议的主讲人通常是行业协会、会员单位、政府相关部门内有影响的人物，不同于一般的会议，常常有协会领导与主管人员出席，应注意各项接待细节的安排。

其三、由于行业会议的影响力大，往往有新闻媒体到场，注意结合展会的相关新闻报道，可起到宣传推广的作用。

其四、行业会议的预算。行业会议的支出预算与一般会议相同，但其经费来源更广泛，奠基活动策划公司，如企业的赞助、会员的会费、政府支持等。

怎么样才能做好一个活动策划

  目标群的资源构架的是活动的范围。包括了目标群的购买习惯、购买力，活动策划执行公司，品牌的忠实度，目标群的集中地在哪等等，比如做一个企业产品的促销活动，就会先选址，而当你选址的时候，考虑的就不仅仅是量的问题，还应该包括人群的提袋率等等，为了得到这些数据需要的就是要了解该区域的目标群的情况，他们是忠于品牌还是对价格敏感，一般是在什么时候购买，购买周期为多长，一次性可以购买的量是多少，一般是如何获取信息的，除了产品本身的价格或品牌度，还关心什么方面的问题等等。考虑完这些，这一次产品的促销活动举行的范围就基本上确定

。

外部资源构架的是活动的广度。在这里的外部资源指的是媒体资源、长场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是巨大的，甚至可以理解外部资源，这个活动平台的重要构成因素。

内部资源主要考虑的关于活动执行方的人力、财力、物力、执行的力度以及大家的向心力。俗语有云：多大的能耐就唱多大的戏。企业就算拥有很雄厚的外部资源，内部执行力等跟不上的话，这活动也是很难达到效果的。

竞争对手资源更多地是体现在促销活动中。竞争对手是否也是做促销的，什么时候做，做什么样的促销，促销的范围多大，哪些产品是可以做促销的等等。这些都是应该去掌握和研究清楚的。这些将会决定此次活动举行的时间、促销的方式和促销的范围然后是要提炼卖点，其实活动策划在这整合资料的过程，也就是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目标群体关注的，哪些是对目标群有影响力的，被影响到目标群购买决策的。

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