营销策划人员的能力要求

1.洞察能力营销策划人员应富有直觉思维判断分析能力，对环境有敏捷的感受力，对问题有敏锐的发现力，可以迅速察觉到一般人没有注意到的情况甚至细节，能够发现一般人习以为常的问题，黎川活动策划，抓住一般人熟视无睹的现象及本质。

2.想象能力营销策划人员应富有想象力，能够打开思维的天窗，进行开放式思维和想象；能够找出表面互不相干的事物之间的联系，考虑解决复杂问题的多种方法或途径；能够创造性地在现实与目标之间架起桥梁，提出和完善解决问题的构思与创意。

.分析能力营销策划人员应富有理性的思维习惯，能够深入、冷静地思考问题，对各种解决问题的方案进行优劣分析和评价；能够从众多策划构想或创意方案中发现闪光点，丰富、发展和完善策划方案。

4.执行能力营销策划人员不仅要具备敏锐的观察力，而且要善于调动所有可利用的社会资源，有良好的执行控制能力，有处理各方面关系的沟通说服能力与协调能力。除此之外，营销策划人员还应该具备群体效能。所谓群体效能是指以益和发挥能量的原则来进行群体组合，从而实现巧妙地策划、有力地传播、地操作和科学地评估。营销策划工作包罗万象，客观而言，任何一个策划者都不可能具备所有能力素质，必须将不同的人按“优势互补、珠联璧合、相得益彰”的原则组合在一起，发挥群体策划的作用。

         市场竞争活动策划的意义有哪些？

1.提高企业生产能力

提高企业的生产能力，保持企业长盛不衰的竞争优势，企业需要从低成本，改进产品质量，加强经营管理等方面加以努力。

2.提高产品竞争力

产品是否受消费者欢迎，是否有市场，是企业竞争胜负的前提，只有产品适合市场需要，企业才能在竞争中发展壮大，因而要提高企业的竞争力，首先要提高产品的竞争力。

3.提高企业素质

企业素质是指企业从事生产经营活动的各种因素和能力的综合，它是企业竞争力大小的根本和基础，它由企业的生产技术素质，经营管理素质和各类人员素质组成，所以说，提高企业素质，是指提高企业领导班子的素质，提高企业生产技术素质，提高经营管理素质。

4.提高生产经营的灵活度

提高生产经营的灵活度，需要注意市场信息，注意提高产品质量，注意产品的成本和价格，注意研究开发新产品，注意产品的适销对路，以有，新，优，廉，围，转的生产经营策略，争取市场的胜利。

怎样才能做好宣传活动策划，大型活动策划哪里好，有哪几个步骤？

  10、氛围营造

在气氛的营造方面，要运用大手笔艺术表现形式，选用鲜明的色彩，制作、悬挂多种充满欢乐气息的巨幅宣传作品，使活动现场洋溢出祥和、欢快、喜庆的色彩，给公众以愉快的享受。例如：雪碧音乐排行榜--清凉一夏系列互动。

活动的宣传推广大体可分为三个阶段，前期造势、活动期宣传、后续影响力报道。一个常态活动本身的执行时间周期不会太长，活动发生过程中，庆典演出活动策划，会因本身的主题、影响力、规模吸引到一些媒体的常态报道，但如果放任自流，不加以管理和引导，活动庆典策划执行，这些报道就会流于形式，归为社会新闻一类，占据电视报道的一个小时段，报纸版面的一角，这样的宣传如过眼烟云，稍纵即逝。

活动的宣传形式主要有以下几种，往往在活动的推广宣传中需要组合运用。

1、新闻发布会：活动主要以新闻发布的形式与媒体建立起信息互动。活动还需要建立起新闻发言人制度。

2、专题：活动专题是活动信息的集锦。通常可以采用推出活动或在大型门户网站设置专题及活动会刊等形式来

3、路演：路演也是宣传推广的一个重要形式。超机女声的拉票晚会就是一个很好的例证，不但起到了宣传的效应，也实现了与粉丝的互动。

4、广告：任何一个活动都需要适当的投放部分广告，以扩大活动的影响力，让更多人了解活动。广告的投放主要包括电视广告、户外广告及DM单、印刷品、平面媒体广告。

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