公关活动策划需要有技巧

1.目标要明确

确定好目标，清楚活动想达到的目标是什么?要传播什么样的卖点、概念?眼光一定要放长远，提早进行调研，公关活动才会事半功倍。

2.策划思路要清晰和周全

活动前期宣传、沟通，活动进行期执行和后期处理都到考虑到位，鲜明的卖点，才能给直接和间接参与的每个人留下很深刻的印象、产生良好的传播效应，提高活动的有效性。

3.执行活动要到位

活动执行都是现场直播，不允许失误，所以一定要将每个细节把控到位，提前做好充分的准备，严谨执行策划方案。出现状况要冷静处理执行，千万不要慌张，才能将活动做好。

大型会议活动策划的步骤有哪些？

一步、立项

大型会议活动策划需要做好立项策划。也就是说需要将活动当做一个项目去确定下来，看看这个活动是否继续执行，为什么执行，推广策划方案，这点必须要搞明白，才能顺利进入下一个流程。

二步、进行调查、可行性的研究

大型会议活动策划调查具有一定的特殊性，比如调查的内容，很多国家对于大型会议活动的政策与规范要熟悉，确保会议举办符合公众关注的热点，或者找到一些类似的历史会议咨询去参考，然后观察下场地状况与会议时间的选择，再去综合在一起进行研究，以确保会议举办的可行性，这也是大型会议活动策划的主要步骤之一。

其研究的范围包括大型活动的社会适应性，包含社会环境与目标适应公众性、效益可行性等等。然后还需要从宣传角度来考虑，若是广告投放，商场周年庆活动策划，需筛选哪种广告模式适合、效果。毕竟大型会议活动需要很多物质准备与金钱的支持。所以，活动策划，在策划大型会议活动的时候一定要把握住现代科技研究成果与社会热点、实际目标的集合，只有做到这些，才是专业会议公司成功的案例制作。

第三步、主题提炼、进行创意

除了个人的创意之外，策划大型会议活动的时候还需要注意群体创意策划。当然专业的会议公司策划也可以，但是我们能够综合各个方面的优势，进行不同学科的组合群体策划，才能提炼主题、塑造出一个具有创意的公司会议活动。

对于公司活动策划方案的四个定义

 “产业定义”

活动策划是管理一个项目，如会议，会议，展览，仪式的过程，（链接是外部）的团队建设活动，聚会，或公约。活动计划包括预算，制定时间表，选择和保留事件的网站，获取许可证，规划食品，协调交通、发展主题，安排活动，选择扬声器和主题演讲，安排设备和设施，管理风险，并制定应急计划。

“定义”

活动计划包括协调会议和会议的每一个细节，从发言者和会议地点安排印刷材料和视听设备。

活动计划始于确定赞助机构想要达到的目标。策划者选择演讲者、娱乐和内容，并安排节目以的方式展示组织的信息。会议策划者负责选择会议地点、潜在参会者以及如何让他们参加会议。

乐观主义者的观点

活动策划是设计为人和创建活动表明，创造一个终生难忘的记忆激励艺术。设计和生产活动，无论是会议、公司活动、筹款、展会或任何其他事件，在许多方面与导演的现场表演。另一个好处是，对于那些喜欢旅游的人来说，它提供了一个的机会去豪华的酒店，有趣的新地方，和来自世界各地的演讲者和与会者见面。所有这些，同时享有高度自治和独立性！

悲观主义者的观点

活动规划是计划会议或活动的压力工作，是一项要求很高的职业选择。计划者必须同时完成多项任务，面对无数的后期限，并协调许多不同人群的活动。会议策划者可能需要广泛地参加会议和参观未来的会议地点。工作时间很长而且不规则，每周工作超过40个小时是相当普遍的，尤其是在事件发生之前和结束之后。后，晚会策划，准备好一些体力活动——长时间站立和行走，带着一盒材料，仅仅是开始！

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